عن هذه الدورة
الإدارة الهندسية والقيادة (Engineering Management & Leadership)
ورشة عمل إدارة الهندسة (Engineering Management Workshop - EMW)
برنامج تدريبي شامل مصمم لتزويد المهنيين والهندسيين بالمهارات والمعرفة الأساسية للتفوق في الأدوار الإدارية والقيادية. تربط الورشة بين المبادئ الهندسية واستراتيجيات الإدارة الفعالة، وتقدم مقاربة متكاملة للقيادة في القطاع الهندسي، بما يمنح المشاركين رؤى وأدوات عملية لضمان نجاح المشاريع، تحسين أداء الفرق، والتعامل مع التحديات الفريدة للإدارة الهندسية.
أهداف التعلم ومخرجات الورشة
- تطوير فهم عميق لمبادئ الإدارة الهندسية وتطبيقاتها في سيناريوهات العالم الحقيقي.
- اكتساب مهارات قيادية أساسية لإدارة الفرق والمشاريع الهندسية بفاعلية.
- تعلم كيفية تحسين إدارة الموارد، الميزانية، وإدارة الوقت للمشاريع.
- اكتساب رؤى حول إدارة المخاطر وضمان الجودة الخاصة بالقطاع الهندسي.
- تعزيز مهارات التواصل والتفاوض لتحفيز التعاون والابتكار.
- استكشاف الاعتبارات الأخلاقية وممارسات الاستدامة في الإدارة الهندسية.
محتوى وهيكل الورشة
المحاور الأساسية (أساسيات الإدارة وإدارة المشاريع الهندسية)
- أساسيات إدارة الهندسة: مقدمة في الإدارة الهندسية، دور مدير الهندسة، والقيادة واتخاذ القرار في البيئات الهندسية.
- إدارة المشاريع الهندسية: التخطيط والتنفيذ، تخصيص الموارد وتحسينها، إدارة المخاطر، ضمان الجودة ومبادئ Six Sigma، وإدارة الميزانيات والتحكم بالتكاليف.
المحاور المتقدمة (القيادة الجماعية، الأخلاقيات والتقنيات الناشئة)
- قيادة الفرق والتواصل: بناء وقيادة فرق هندسية عالية الأداء، التواصل الفعال، حل النزاعات والتعاون، تحفيز الابتكار والإبداع، ومهارات التفاوض لمديري الهندسة.
- الممارسات الأخلاقية والمستدامة: الاعتبارات الأخلاقية، الاستدامة والهندسة الخضراء، الامتثال التنظيمي والأثر البيئي، ودراسات حالة واقعية.
- الاتجاهات الناشئة في الإدارة الهندسية: الثورة الصناعية الرابعة (Industry 4.0) والتحول الرقمي، إدارة المشاريع الرشيقة (Agile) في الهندسة، إدارة التغيير، والنظرة المستقبلية والتطوير المهني.
منهج الدورة
1
أساسيات الإدارة الهندسية (Fundamentals of Engineering Management)
مقدمة في الإدارة الهندسية.
دور ومهام مدير الهندسة.
القيادة واتخاذ القرار في البيئة الهندسية.
2
إدارة المشاريع في الهندسة (Project Management in Engineering)
تخطيط وتنفيذ المشاريع الهندسية.
تخصيص الموارد وتحسين استغلالها.
إدارة المخاطر في المشاريع الهندسية.
ضمان الجودة ومبادئ ستة سيغما (Six Sigma Principles).
إعداد الميزانيات والتحكم في التكاليف للمشاريع الهندسية.
3
قيادة الفريق والتواصل (Team Leadership and Communication)
بناء وقيادة فرق هندسية عالية الأداء.
التواصل الفعال في الإدارة الهندسية.
حل النزاعات وتعزيز التعاون بين أعضاء الفريق.
الابتكار والإبداع داخل الفرق الهندسية.
مهارات التفاوض المتاحة لمديري الهندسة.
4
4. الممارسات الهندسية الأخلاقية والمستدامة (Ethical and Sustainable Engineering Practices)
الاعتبارات الأخلاقية في الإدارة الهندسية.
الاستدامة ومفاهيم الهندسة الخضراء (Green Engineering).
الامتثال التنظيمي وتقييم الأثر البيئي.
دراسات حالة تطبيقية في الإدارة الهندسية الأخلاقية.
5
الاتجاهات الناشئة في الإدارة الهندسية (Emerging Trends in Engineering Management)
الثورة الصناعية الرابعة (Industry 4.0) والتحول الرقمي.
إدارة المشاريع الرشيقة (Agile Project Management) في الهندسة.
إدارة التغيير في المنظمات الهندسية (Change Management).
النؤشة والتطوير المهني المستقبلي في مجال الإدارة الهندسية.
